美田清潔服務(wù)有限公司
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深圳保潔公司面臨的問題與解決思路
難題一：保潔服務(wù)面臨最大的問題——沒有標(biāo)準(zhǔn)
目前保潔服務(wù)面臨最大的問題，就是沒有標(biāo)準(zhǔn)。沒有標(biāo)準(zhǔn)，在競(jìng)標(biāo)過程中，往往是低價(jià)者得標(biāo)，這將造成競(jìng)爭(zhēng)者惡意壓價(jià)，低價(jià)就注定了低的服務(wù)質(zhì)量，使行業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。
解決方案：建立內(nèi)部審核機(jī)制和清潔標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的清潔服務(wù)。
難題二：市場(chǎng)價(jià)格越來越低，人工成本越來越高
行業(yè)目前面臨著雙重難題，一是由于惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)價(jià)格越來越低，但我國(guó)的勞動(dòng)力成本卻越來越高，這使得行業(yè)的利潤(rùn)越來越低，種種因素，使許多保潔公司，不舍得采用先進(jìn)的技術(shù)和工具，思路打不開，更加劇了這種惡性競(jìng)爭(zhēng)。
針對(duì)上述存在的兩個(gè)問題，各位保潔服務(wù)行業(yè)的同仁們，應(yīng)該攜起手來，團(tuán)結(jié)一致，共同推動(dòng)中國(guó)保潔行業(yè)向前邁進(jìn)；通過共享、互通有無，實(shí)現(xiàn)資源整合；將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)實(shí)時(shí)分享，讓新思路、新理念得以匯聚，在重構(gòu)、組合和碰撞之后，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；促進(jìn)行業(yè)比服務(wù)、比質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中互相學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)保潔行業(yè)和諧產(chǎn)業(yè)圈。讓保潔行業(yè)邁入良性循環(huán)！
解決方案：用技術(shù)留住人才
針對(duì)上述問題，我們提出了一種解決思路：用先進(jìn)的機(jī)械部分代替人工。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，機(jī)械化可以幫助企業(yè)節(jié)省成本。
難題三：城鄉(xiāng)收入縮小，招工難
以前農(nóng)民工進(jìn)入城市工作，收入對(duì)農(nóng)村家庭來說非?？捎^。而現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和國(guó)家政策的扶持，這種收入差距在逐漸減少，選擇來到城市打工的人越來越少，而城市人一般不會(huì)選擇保潔服務(wù)行業(yè)，這就使得現(xiàn)在的保潔服務(wù)行業(yè)面臨著招工難的問題。
解決方案：用職業(yè)成長(zhǎng)留住人才！
當(dāng)員工由普通的勞動(dòng)工人，變成操作機(jī)械設(shè)備的技術(shù)工作者，他的流動(dòng)性也會(huì)減少，員工會(huì)更愿意去學(xué)習(xí)，會(huì)更快成長(zhǎng)。
難題四：深圳保潔公司觀念陳舊，需要解放思想
我們中國(guó)的保潔公司，特別是一些中層管理人員，缺乏一種闖勁兒。偏高級(jí)的技術(shù)，保潔公司用不上，這種思路極大的限制了行業(yè)的創(chuàng)新。傳統(tǒng)保潔公司，到底應(yīng)該如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)？怎樣結(jié)合才能最切實(shí)際？
解決方案：使用清潔吧平臺(tái)、推廣微信服務(wù)，用心來自各行業(yè)的客戶們！包括在看微信的你哦~
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